新闻资讯

联系方式

想进行竞争分析吗?以下是你应该做的7个理由

更新时间:2026-04-08   点击:37次

朱忠明会见高瓴创始人张磊!更多新技术、新业态、新模式将落地上海

10月18日,上海市市长朱忠明会见了高瓴创始人兼董事长张磊和跨国企业家、海外投资人代表。朱忠明说,当前,我们正加快建设上海(长三角)国际科技创新中心,不断增强科技创新策源功能,推动科技创新和产业创新深度融合,大力发展集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业,积极推进“AI+生命健康”。与会企业家和投资人代表表示,每次来到上海,都像参加展现最新发展成果的“路演”,在这里看到了广阔机遇。今年下半年,高瓴创投持续加码前沿科技赛道:绳驱柔性太空机器人企业弦引未来,高瓴创投领投其天使轮并追加Pre-A轮投资;参与地瓜机器人4亿美元C轮融资;投资具身基座模型企业潜界科技数亿元种子轮;量子计算方向,领投纳开量子数千万元首轮融资;加码消费级3D打印企业快造科技10亿元C轮融资。该基金通过跨越园区边界支持协同创新项目,计划五年内推动区域新增1000家相关企业,形成千亿级产业规模。(作者系·全国创投协会联盟智库中心研究员)。张磊连续两年在市咨会发言:AI竞争重心转向场景落地。张磊认为,在中国,未来AI还有诸多应用场景。高瓴扎根上海:设立创投主体,布局硬科技项目。同时,中国拥有大量的工程人才、研发人才以及投资。围绕这一判断,高瓴正推动在上海建设前沿部署工程师合作平台,培养既懂人工智能又懂企业业务的人才,帮助企业打通技术与实际应用之间的环节。此外,还有规模庞大的中等收入消费者愿意拥抱新技术。上海人工智能创新生态具有得天独厚的发展优势,期待与上海进一步深化合作,共同推动人工智能更好落地应用于实体经济,赋能制造业、现代服务业,携手促进生物医药等领域创新发展。这是因为中国最大的AI语言模型不是闭环的、高成本的,而是开放的、低成本的。值得一提的是,这是张磊连续第二年在上海市市长国际企业家咨询会议大会发言。就在10月11日举行的第38次上海市市长国际企业家咨询会议大会上,张磊作为市长特邀客人强调,随着人工智能竞争从模型开发迈向产业部署,企业真正需要的,不只是一个更强大的模型,而是能够理解行业需求、将技术嵌入核心业务的人才与服务能力。在2025年的第37次上海市市长国际企业家咨询会议上,他以智元机器人为例表示,上海拥有世界最强大、最完整、最稳健的供应链中心,“创新模型在中国创新、世界部署的趋势越来越明显,因为中国已经成为世界的人工智能工厂”。高瓴创投在AI赛道投资布局保持活跃。作为参会的重要投资机构代表,高瓴与上海科创生态联系紧密。在AI链条上,高瓴创投领投智元机器人种子轮,并联合设立聚焦具身智能的早期基金,在产业链上下游完成多笔布局;星海图Pre-A轮由高瓴创投与蚂蚁集团联合领投,企业后续成长为估值近百亿元的具身智能独角兽。据执中Zerone数据,自设立以来,高瓴创投已投资超过300个项目,其中在人工智能、机器人等领域布局项目超40个,已投出卧安机器人、地平线机器人等IPO项目。全球企业越来越关注中国的技术创新,更期待将中国的创新能力带向全球。校对:冉燕青。跨国企业和投资机构为上海经济社会发展作出了积极贡献,大家都长期看好中国、高度关注上海,希望与大家开展更深入的交流、更广泛的合作。2020年2月,高瓴在官方公众号发布《致创业者的一封信》,正式宣布设立规模达百亿元的高瓴创投;次年1月,上海高瓴创业投资管理有限公司在浦东新区注册成立,高瓴创投正式作为高瓴旗下创投板块核心主体,持续在上海开展投资布局。典型案例是2025年,高瓴创投与浦东创投联合发起总规模20亿元的张江人工智能创新小镇链接基金。热忱期待跨国公司和投资机构加大在沪投资布局力度,推动更多面向全球市场的新技术、新业态、新模式在沪落地,并积极参与“AI+制造”等领域的高水平人才培养。上海正持续打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境,欢迎跨国公司积极建言献策,帮助我们不断优化服务。

你想进行竞争分析,以更好地了解竞争对手,推出新产品,甚至获得更多关于营销策略的想法吗?让我们看看你该怎么做!

你开始了一个新的项目:一个鞋品牌(不太像爱德华·格林,但正在崛起)。你认为他们很有可能扰乱这个行业。

但你知道,在你开始思考大问题之前,你必须更好地了解你的环境。您需要探索产品的竞争环境,以确定您所在行业中的产品有多相似。更重要的是,在做出任何决定之前,您需要定义您的来源。

你知道这些问题的答案是什么吗?

但这不应该是正常的。它需要比仅仅查看竞争对手的社交媒体、广告活动或广告努力进行比较更深入。

为了获得最好的结果,你需要调查他们的历史,他们在销售产品方面的进展,他们认为谁是你最亲密的竞争对手,以及他们在哪里做得不够。

要进行竞争分析,您必须充分了解行业层次结构。例如,它需要探索即将崛起的鞋品牌,并找出你衡量的竞争环境是谁。

你需要知道你的客户可能会浏览并与你的企业进行比较的类似大小的品牌。

事实上,编制这一分析的战略优势在于,它有助于你更好地描绘竞争的图景。这就是你如何获得一个成功的现实生活模板来模仿,同时也能识别和避免失败。

实施竞争分析需要一些努力,但这是值得的。

在这里,我们将介绍为什么您需要进行竞争分析,并给出更具洞察力的建议。

但首先,让我们来定义竞争分析,因此我们从指南的开头就有了明确的含义。

400-560-9561

首页 产品中心 新闻资讯 联系我们